PERCHE’
OPERATIVO IN
UN MESE

Perché gli operativi sono risorse a scarsa disponibilità e contemporaneamente risorse indispensabili nella realtà delle spedizioni internazionali

PERCHE’ OPERATIVO IN UN MESE

Perché gli operativi sono risorse a scarsa disponibilità e contemporaneamente risorse indispensabili nella realtà delle spedizioni internazionali

Potenzia il tuo team di lavoro in UN SOLO MESE.
Noi pensiamo a formare le risorse, tu preparati ad accoglierle

Potenzia il tuo team di lavoro in UN SOLO MESE.
Noi pensiamo a formare le risorse, tu preparati ad accoglierle

SE IL TUO PROBLEMA E’…

Operativo in 1 Mese

NON RIESCO A TROVARE risorse junior con un minimo di conoscenza tecnica del settore

Operativo in 1 Mese

Le risorse con esperienza interessate a un cambiamento professionale RICHIEDONO RETRIBUZIONI TROPPO ELEVATE per la mia realta’

Operativo in 1 Mese

Quando inserisco una risorsa junior E’ DIFFICILE INDIVIDUARE
CHI SI PRENDERA’ IN CARICO la sua formazione

Operativo in 1 Mese

La formazione delle RISORSE JUNIOR PROCEDE SENZA UNO SCHEMA O UN PROGRAMMA PRECISO ma dipende dalla giornata

Operativo in 1 Mese

Se un MIO DIPENDENTE SI DEDICA ALLA FORMAZIONE DI UNA RISORSA JUNIOR NON PUO’ FARE SPEDIZIONI, il business rallenta, aumenta lo stress, aumenta il lavoro straordinario

Operativo in 1 Mese

Capita spesso che LE RISORSE JUNIOR DOPO ALCUNI MESI MI LASCINO E VADANO DA UN COMPETITOR … devo ripartire dall’inizio con una nuova ricerca internazionali

LA SOLUZIONE E’…

LA SOLUZIONE E’…

OPERATIVO IN 1 MESE

OPERATIVO IN 1 MESE

Prepara operativi entry level per spedizionieri internazionali in 22 giorni

Obiettivo: risorse pronte e operative sulle spedizioni dal primo giorno

Formazione pratica con l’ausilio di sw fatta da chi il mestiere lo conosce

Scopri i nostri sconti FEDELTA’ e QUANTITA’

.

CONTATTACI

Se hai bisogno di maggiori informazioni sui servizi O1M. Un team specializzato è pronto ad aiutarti.

    IL NOSTRO TEAM

    IL NOSTRO TEAM

    Alessandro Canese

    Alessandro Canese

    Partner

    Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo di business internazionali, con particolare riguardo ai temi della fiscalità d’impresa e del controllo di gestione. Nato professionalmente nella divisione tax di Deloitte, ha proseguito la sua carriera nel settore della logistica internazionale nell’ambito dei Gruppi Saga e Tuvia, dove ha rivestito ruoli di crescente responsabilità in ambito finanziario, fino a diventare parte integrante del top management aziendale. Dal 2017 al 2020 ha rivestito la carica di Amministratore Delegato per Kerry Logistics in Italia. Svolge attività di formazione in materia di amministrazione, finanza, controllo di gestione e fiscalità d’impresa.
    Operativo in 1 Mese

    Elisa Colnaghi

    Senior Management Consultant

    Da oltre 15 anni opera nell’ambito delle risorse umane con particolare riguardo all’amministrazione, alla gestione e allo sviluppo delle risorse umane così come alle attività di analisi di processi, compliance e sviluppo organizzativo. Ha iniziato la sua esperienza professionale in Enel con un focus particolare sulla formazione aziendale, ha conosciuto il mondo della ricerca e selezione in un’importante Società Assicurativa per poi approdare nel 2005 al mondo dei trasporti internazionali e della logistica nell’ambito dei Gruppi Saga e Tuvia in qualità di Hr Manager e Responsabile Compliance. Dal 2017 e sino al 2020 ha ricoperto il ruolo di Hr Business partner per Kerry Logistics Italia collaborando con il management dell'azienda in un’ottica di allineamento delle strategie HR con gli obiettivi di business unitamente al coordinamento e alla supervisione continua delle tematiche health, safety and compliance.

    Cris Palman

    Partner

    Più di 20 anni di esperienza in ruoli di crescente responsabilità al servizio delle più importanti multinazionali al Mondo. Grandissima esperienza nella gestione di progetti complessi quali assistenza pre e post fusioni, negoziazioni di accordi di M&A, Start up di aziende, ristrutturazioni e riorganizzazioni. Visione d’insieme ed un approccio tecnico e strutturato gli consentono di valutare con attenzione analitica ogni problematica e strutturare le fasi necessarie per il raggiungimento dell’obiettivo richiesto, gestendo - e trasformando in soluzioni - problematiche all’apparenza insormontabili.

    OPERATIVO IN 1 MESE

    TECHNICAL PARTNER

    TECHNICAL PARTNER